Перечень документов для МосЭнергоСбыта (1 этап)
На дачном участке можно установить электроопору деревянную на железобетонной основе или полностью железобетонную.
Длина опор линий электроснабжения для индивидуального пользования 9 или 11 м. С учетом заглубления на 2 м в землю высота
электро опоры составит 7 или 9 м.
Что стоит за так называемой консолидацией электросетевых активов Московской области?
В феврале вышло постановление Правительства России, в котором чётко определены требования к электросетевым организациям, имеющим тарифы на передачу электроэнергии и этой передачей занимающимся. Наша «Щёлковская Электросеть» соответствует всем критериям надёжного поставщика электричества своим абонентам, а потому имеет полное право и далее работать на рынке подобного рода услуг. Это новость хорошая. Но есть плохие известия.
Ровно год назад мы подняли тему консолидации электросетевых активов в Московской области. Коммерческая организация – ОАО «Мособлэнерго», созданная с целью оптимизации работы изношенных, убыточных и ненадёжных энергохозяйств, в том числе моносетей, обслуживающих одно или несколько предприятий, пошло совсем иным путём – стало активно поглощать рентабельные предприятия. За год из 34 «Электросетей», передающих электричество по целым районам и городам, «в живых» осталось не более десятка, в том числе и «Щёлковская».
Мы попросили рассказать о последствиях такого рода консолидации заместителя директора «Щёлковской Электросети» Михаила Фирсова.
– Каждое реализованное начинание следует судить по его плодам. Обратимся к нашим соседям – «Фрязинской Электросети». Когда предприятие присоединяли к «Мособлэнерго», пообещали, что не тронут инвестиционную программу стоимостью 40 миллионов рублей на этот год. Что видим сейчас? Денег на ремонт, реконструкцию фрязинского энергохозяйства не дают, аргументируя тем, что в Московской области есть более изношенные сети и средства будут перечисляться им. А ведь это деньги фрязинцев, оплачивающих электричество в своём городе своей «Электросети». Почему их платежи должны направляться в другие города?
Наша инвестпрограмма на этот год запланирована в сумме 170 миллионов рублей. Мы постоянно наращиваем темпы модернизации сетей и оборудования. Благодаря этому щёлковцы давно забыли, что значит оставаться без света. Редчайшим случаем стало перенапряжение в электросетях. Это значит, что между инвестициями в развитие и бесперебойным качеством энергоснабжения всем очевидная связь. Почему мы должны отказываться от этого достижения?
Кстати, недавние шквальные ветра характерно показали, что «Щёлковская Электросеть» достойно встретила удары стихии – повреждений почти не было, а восстановление электричества занимало считанные часы.
В случае поглощения усложнится процесс технологического присоединения новых электроустановок. Эти вопросы придётся решать в офисе «Мособлэнерго» на Новой Риге. Почему щёлковцы должны добираться на другой конец Московской области за услугой, которую они могут прекрасно получать у себя дома? Кстати, представьте, в какие очереди они попадут, ведь туда хотят согнать всё Подмосковье.
У нас великолепный состав специалистов – что инженеров, что мастеров, что рабочих. Наши водители – универсалы, освоили по три-четыре вида техники: передвижную мастерскую, автовышку, компрессорные установки, дизельные генераторы и т.д., да и на подстанциях могут трудиться как члены бригады, помогая монтёрам. Даст ли кто-нибудь гарантию, что они останутся при деле? Известно, что «Мособлэнерго» практикует наём подрядчиков: одним заказывает капремонт, другим – реконструкцию, третьим – текущее обслуживание сетей, четвёртым – технологические присоединения. Почему наши специалисты, проживающие в районе, должны отдавать свою работу другим, чаще приезжим, чаще жителям юга России?
«Щёлковская Электросеть», стабильно входящая в десятку лучших электросетевых предприятий не только области, но и страны, – гордость всего района, каждого жителя. Ведь оно развивается на деньги, которые платят наши абоненты. Это муниципальная собственность, которую никто никогда в районе не собирался и не собирается продавать. Почему мы должны отдавать её другому предприятию, намеренному, и это зафиксировано Дорожной картой консолидации электросетевых активов Московской области, приватизировать имущество «с последующей его реализацией в установленном порядке»?
Благодаря поддержке руководства района и Совета депутатов, дважды отказавшегося передавать наши активы «Мособлэнерго», мы пока держимся. Некоторый оптимизм внушает и тот факт, что сам министр энергетики Московской области Леонид Неганов в своём выступлении в Госдуме признал наличие в Подмосковье сильных электросетевых организаций, к коим, безусловно, относится и наше предприятие, и их право на существование. Которое, впрочем, пока остаётся под большим вопросом.
Подготовила Ольга РОЖКОВА
